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胜利能源党委推动“四个融合”加强党的领导

作者: 袁爱东 来源: 胜利能源 发布时间: 2021-09-23 字号:【

今年以来,亚博网站手机版胜利能源党委牢牢把握新时代党的建设总要求,在融入上下功夫、在结合上求实效,把制度优势转化为治理效能,充分发挥党委的领导作用。

推动“制度融合”。该公司党委积极推动把党建工作要求写入公司章程,进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,逐步建立党委、董事会、经理层相互支持、相互制衡的公司治理体系,推动党的领导融入公司治理各环节。重新对党建工作总体要求章程内容进行了修订,明确了重大经营管理事项须经党委研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定的规定,明确了党委会在公司治理结构中的权责,确保公司决策部署及其执行过程符合党和国家方针政策,从制度上保证了党的领导融入公司治理各环节。

推动“人的融合”。该公司党委坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制,实现“人”的融合,推进党的领导和公司治理有机统一。落实了党委书记和董事长“一肩挑”、总经理兼任副书记,符合条件的党委领导班子成员通过法定程序进入了董事会、监事会、经理层,从领导体制上确保了党的领导与董事会、经理层决策的深度融合,形成即分工又协作,即相对独立又互为制衡、监督的科学领导体制,最大限度地激发党政之间的优势力量,放大了正面叠加效应,有益于“中心”“核心”一条心,公平、效率双提升,有力地提高了领导班子的决策力和领导力。

推动“事的融合”。该公司党委认真贯彻落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》,逐步健全完善党委参与重大问题决策机制,制定了党委工作规则、党委议事规则、董事会议事规则、授权管理办法和“三重一大”决策实施办法。先后6次修订完善“三重一大”决策制度实施办法和决策事项清单,列出了公司党委会、股东大会、董事会、总经理常务会、职工代表大会决策的事项11类106项内容,细化了研究事项清单,固化了决策程序,逐步健全完善了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

推动“组织融合”。该公司党委坚持“四同步、四对接”,建强党的组织体系,持续优化规范党组织设置,公司党委下设4个党委,2个党总支和23个基层党支部,实现党的组织和党的工作全覆盖。各基层党组织深入推进“标准化党支部”和“规范化试点及星级党支部”创建工作,大力推行“3+N”、“6S”为主要形式的组织生活会模式,规范开展“三会一课”和主题党日活动,不断提升支部战斗力和党员执行力。聚焦急难险重任务,以党员责任区、党员示范岗、党员突击队等形式,深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动。在疫情防控中,基层党组织组建党员先锋岗、志愿服务队53个,严格落实“一防三保”要求,全力以赴抗击疫情,积极破解生产经营难题,推进重点项目依法合规建设,基层治理效能显著提升。

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