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江苏宿迁公司:“三问”职工推进“办实事”

作者: 刘冠军 王雨晴 来源: 江苏公司 发布时间: 2021-06-16 字号:【

5月以来,亚博网站手机版江苏宿迁公司把党史学习教育与推动工作结合起来,与解决企业发展的实际问题结合起来,以“七个一”实践活动为载体推进调查研究,向职工群众问需、问计、问效,把党史学习教育成效转化为工作动力。

?图为工作人员在食堂开展问卷调查

向职工问需,请职工提意见“干什么”

坚持唯实求真,掌握职工所需所想所盼。该公司领导班子成员以联系点支部为单位,在深入基层一线讲授专题党课的同时,开展调查研究20余场次,以“三听两问”及一对一谈心谈话,充分了解了职工群众关于改善生活环境、改进人才晋升机制、提高困难职工关爱力度等职工群众的所思所想、所需所盼。注重从实际出发诚心问需,确保深入具体接地气,确保发现有价值、针对性强的问题。

坚持把握规律,突出依靠职工办企业的宗旨意识。通过第一议题,该公司深入学习研究习总书记关于“人民就是江山、江山就是人民”的重要论述精神,深刻体会并把握宿迁公司从艰辛创业到扭亏脱困、到夯基固本、到转型发展4个阶段的基本规律。组织召开职工代表座谈会、青年员工分享交流会,与职工代表和青年员工密切交流推进公司改革发展的良策,做到始终密切联系职工群众。

坚持需求导向,厘清工作的重点难点和切入点。该公司坚持目标导向、问题导向和结果导向,坚持边学习边讨论,组织全体党员重点结合自身工作实际,梳理涵盖企业安全环保、绿色发展和惠及职工群众、社会公益等8个方面“办实事”项目30条。对深挖出来的重难点问题,分析原因,提出对策,党员干部自觉把自己摆进去、把思想摆进去、把工作职责摆进去,主动投身企业改革发展新征程。

图为“办实事”专题座谈会现场

向职工问计,请职工当参谋“怎么干”

向职工问计促创新。该公司充分发扬职工群众的首创精神,下发《党员科技攻关及管理提升项目申报表》,组织党员结合年度组检修技改计划、科技创新和管理品牌创建工作,积极申报科技类和管理类创新项目,明确攻关目标和预期提升成效。组织定期召开科技研讨会,研究解决生产、经营中重点、难点问题,探索创新创效措施。

用职工经验破难题。以职工为老师、以实践为教材,该公司将基层打造成最具成效的课堂,组织党员牵头攻坚克难,完成挂牌督办的二期启动锅炉建设项目隐患销号,推进隐患督办项目3项。发挥党员的丰富经验与专业嗅觉,成功打通瓦日线供煤通道,破解三期背压机优化方案,取得光伏发电新突破,快速推进综合能源项目,打造地企合作新模式。

以职工参与增活力。该公司充分激发职工主人翁意识,不断增强工作活力。结合当下开展的4号机组C级检修和新能源开发等重点工作,分别开展“学史力行争做检修先锋”主题实践活动,发布“学习力行助力公司新能源发展”倡议书,在活动中倡导职工积极参投身企业发展事业,在推进安全稳定生产和改革转型发展中献计出力、担当作为。修订发布各领域奖励基金办法,用以激励职工群众广泛参与的积极性和主动性。

向职工问效,请职工来评判“怎么样”

完善职工评价办法。该公司坚持把职工“是否知晓、是否参与、是否认同、是否满意”作为重要标准,健全完善职工群众评价机制。常态化实施食堂、宿舍满意度测评、定期开展推优评比民主评判、安全环保、检修成效职工评价等评价活动,把评判标尺实实在在地交给职工。修订绩效评价办法,深入探索职工评价综合运用的创新举措,形成科学精准的激励机制。

完善职工反馈机制。“我为群众办实事”实践活动开展以来,该公司坚持敞开大门做工作、办活动、抓落实,在食堂、门岗、集控室等处增设意见反馈箱3处,在公司网站开辟意见反馈专栏,切实倾听职工群众意见,从职工最关心的问题抓起,从职工最不满意的地方改起。截至目前,累计收到职工反馈关于丰富书屋书籍、调整通勤班车、新能源开发激励等合理化意见17条,推进办理15项,大幅提升服务效能。

完善职工监督渠道。把强化群众监督作为评判“我为群众办实事”成效的重要环节,该公司通过优化职工群众的监督渠道,拓宽钉钉群、微信群、推进会等监督功能,推动群众监督向细处延伸、向深处延展。通过合理的群众监督,成功解决了4号机组C修过程中物资供应不及时、检修区照明不良、工作票审批滞后等难事、费心事,更好地推动生产经营管理工作提速、提质、提效。

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